+1%
Incremento medio revenue
Rethink your hospitality
Rethink your hospitality
Rethink your hospitality
Rethink your hospitality
Villorba (TV) ITALY
Villorba (TV)
ITALY
BUONGIORNO
15 ANNI DI ESPERIENZA
15 ANNI DI ESPERIENZA
Richiedi un audit gratuito
CHI SIAMO?
Siamo una società di consulenza strategia per hotel, resort, destinazioni e strutture ricettive che vogliono crescere davvero.
Siamo una società di consulenza strategia per hotel, resort, destinazioni e strutture ricettive che vogliono crescere davvero.
Siamo una società di consulenza strategia per hotel, resort, destinazioni e strutture ricettive che vogliono crescere davvero.
Siamo una società di consulenza strategia per hotel, resort, destinazioni e strutture ricettive che vogliono crescere davvero.
Un unico sistema per trasformare i tuoi dati in risultati concreti.
I nostri casi studio
Un unico sistema per
trasformare i tuoi dati in risultati concreti.
Scopri il metodo Revna
Scopri il metodo Revna
Un unico sistema per trasformare i tuoi dati in risultati concreti.
I nostri casi studio
Un unico sistema per
trasformare i tuoi dati in risultati concreti.
Scopri il metodo Revna
Scopri il metodo Revna
PER CHI è REVNA?
PER CHI è REVNA?
Lavoriamo con chi vuole fare le cose per bene.
Lavoriamo con chi vuole fare le cose per bene.
Lavoriamo con chi vuole fare le cose per bene.
Hotel & Resort indipendenti
Boutique hotel, resort, strutture 3–5 stelle che vogliono smettere di improvvisare e iniziare a governare la propria strategia commerciale con metodo e dati.
Gruppi ricettivi
Da 2 a 5 strutture che stanno crescendo e hanno bisogno di governance, KPI condivisi e un sistema che funzioni anche quando il titolare non c'è.
Nuove Aperture
Ottimo prodotto, performance sotto le aspettative. Troppa dipendenza dalle OTA, poca stagionalità distribuita, team non allineato. Il problema non è la struttura — è la strategia.
Destinazioni & Consorzi
DMO, consorzi territoriali, enti pubblici che vogliono sviluppare prodotti turistici competitivi, attrarre flussi qualificati e valorizzare il territorio con metodo e ricerca di mercato.
Hotel & Resort indipendenti
Boutique hotel, resort, strutture 3–5 stelle che vogliono smettere di improvvisare e iniziare a governare la propria strategia commerciale con metodo e dati.
Gruppi ricettivi
Da 2 a 5 strutture che stanno crescendo e hanno bisogno di governance, KPI condivisi e un sistema che funzioni anche quando il titolare non c'è.
Nuove Aperture
Ottimo prodotto, performance sotto le aspettative. Troppa dipendenza dalle OTA, poca stagionalità distribuita, team non allineato. Il problema non è la struttura — è la strategia.
Destinazioni & Consorzi
DMO, consorzi territoriali, enti pubblici che vogliono sviluppare prodotti turistici competitivi, attrarre flussi qualificati e valorizzare il territorio con metodo e ricerca di mercato.
Hotel & Resort indipendenti
Gruppi ricettivi
Nuove Aperture
Destinazioni & Consorzi
Hotel & Resort indipendenti
Boutique hotel, resort, strutture 3–5 stelle che vogliono smettere di improvvisare e iniziare a governare la propria strategia commerciale con metodo e dati.
Gruppi Ricettivi
Da 2 a 5 strutture che stanno crescendo e hanno bisogno di governance, KPI condivisi e un sistema che funzioni anche quando il titolare non c'è.
Strutture con potenziale inespresso
Ottimo prodotto, performance sotto le aspettative. Troppa dipendenza dalle OTA, poca stagionalità distribuita, team non allineato. Il problema non è la struttura — è la strategia.
Destinazioni & Consorzi
DMO, consorzi territoriali, enti pubblici che vogliono sviluppare prodotti turistici competitivi, attrarre flussi qualificati e valorizzare il territorio con metodo e ricerca di mercato.
CASI STUDIO
CASI STUDIO
I nostri clienti al centro.
I nostri clienti al centro.
I nostri clienti al centro.
- +1%
Incremento medio revenue
I numeri parlano. I clienti confermano.
Media calcolata su 50 strutture in 3 anni di affiancamento.
I numeri parlano. I clienti confermano.
Media calcolata su 50 strutture in 3 anni di affiancamento.
- +0%
Incremento medio Prenotazioni Dirette
- +0%
Incremento medio Prenotazioni Dirette
- 0+
Strutture accompagnate in 3 anni
- +0
Strutture accompagnate in 3 anni
IL NOSTRO PROCESSO
IL NOSTRO PROCESSO
01
Diagnosi
Analizziamo i tuoi dati gestionali (PMS, channel manager, bilancio), facciamo il benchmark del compset e del mercato, audit del posizionamento attuale su tariffe, canali, reputazione e marketing.Assessment del team e dei processi commerciali.
Report diagnostico completo + mappa delle opportunità
Deliverable:
02
Strategia
Definiamo il posizionamento competitivo, costruiamo il Revenue Playbook con pricing architecture e politiche tariffarie, la Channel & Rate Architecture, il Piano 90 giorni con priorità, azioni, responsabili e KPI. Piano marketing integrato.
Revenue Playbook + Piano 90 giorni + Channel Architecture
Deliverable:
03
Implementazione
Attivazione dei rituali decisionali (weekly revenue meeting, monthly review), lancio campagne, formazione operativa del team (revenue, front office, marketing). Decision log: ogni decisione è tracciata, motivata e monitorabile.
Decision log + Piano formazione + Processi operativi
Deliverable:
04
Controllo
Dashboard KPI con occupazione, ADR, RevPAR, GOP, mix canali, direct booking %. Report mensile con analisi scostamenti e retrospettiva. Ottimizzazione continua della strategia in base ai risultati reali. Escalation meeting trimestrali.
Dashboard KPI + Report mensile + Piano ottimizzazione
Deliverable:
04
03
02
01
Scopri di più
La tua visione è la nostra missione.
Hai una struttura che merita di performare meglio? Hai un territorio da valorizzare?
Vuoi sapere dove stai lasciando soldi sul tavolo?
Partiamo da un audit gratuito. Nessun impegno, solo risposte concrete.
SEDE LEGALE
HRM Consulting SRL
Via Tevere 1,
31020 Villorba (TV)
HRM Consulting SRL
Via Tevere 1,
31020 Villorba (TV)
SEDE OPERATIVA
V.le Della Repubblica 235,
31100 Treviso
V.le Della Repubblica 235,
31100 Treviso
Contatti
info@revna.it
+39 0422 1770119
info@revna.it
+39 0422 1770119
Info
Revna by © HRM Consulting SRL - P.I: 04885050262 - Numero REA TV-407001 • Capitale Sociale € 10.000,00 I.V.
Revna by © HRM Consulting SRL - P.I: 04885050262
Numero REA TV-407001
01
Diagnosi
Analizziamo i tuoi dati gestionali (PMS, channel manager, bilancio), facciamo il benchmark del compset e del mercato, audit del posizionamento attuale su tariffe, canali, reputazione e marketing.Assessment del team e dei processi commerciali.
Report diagnostico completo + mappa delle opportunità
Deliverable:
02
Strategia
Definiamo il posizionamento competitivo, costruiamo il Revenue Playbook con pricing architecture e politiche tariffarie, la Channel & Rate Architecture, il Piano 90 giorni con priorità, azioni, responsabili e KPI. Piano marketing integrato.
Revenue Playbook + Piano 90 giorni + Channel Architecture
Deliverable:
03
Implementazione
Attivazione dei rituali decisionali (weekly revenue meeting, monthly review), lancio campagne, formazione operativa del team (revenue, front office, marketing). Decision log: ogni decisione è tracciata, motivata e monitorabile.
Decision log + Piano formazione + Processi operativi
Deliverable:
04
Controllo
Dashboard KPI con occupazione, ADR, RevPAR, GOP, mix canali, direct booking %. Report mensile con analisi scostamenti e retrospettiva. Ottimizzazione continua della strategia in base ai risultati reali. Escalation meeting trimestrali.
Dashboard KPI + Report mensile + Piano ottimizzazione
Deliverable: